תהליך ממוקד לאתגר מוגדר
מתאים כשיש נושא מסוים שדורש אבחון, החלטה ותוכנית פעולה — למשל רווחיות, תמחור, תזרים או צורך במימון.
מגדירים את האתגר, בוחנים את הנתונים ומגבשים צעדים לפי סדרי עדיפויות.
דף הביתלהבין מה מעכב.
ייעוץ עסקי
להבין מה מעכב.
לשפר ביצועים.
לנהל קדימה.
העסק פעיל, הלקוחות מגיעים והעבודה רבה — אבל האם הרווחיות משקפת את המאמץ? האם התזרים מאפשר להתקדם? והאם יש לך תמונה ברורה לצורך קבלת החלטות?
אני מלווה בעלי עסקים ומנכ״לים בבחינת הפעילות העסקית והפיננסית, בזיהוי נקודות החסם ובבניית תוכנית עבודה ממוקדת לשיפור.
שתי אפשרויות עבודה
לפי האתגר.
לפי הצורך של העסק.
אפשר לעבוד על נושא מוגדר או לבנות ליווי מתמשך. היקף העבודה נקבע יחד בהתאם למצב העסק ולמטרות שלך.
ליווי שוטף לבעל העסק ולהנהלה
מתאים למי שמבקש שותף מקצועי לחשיבה ולקבלת החלטות לאורך זמן.
הליווי כולל בחינת הביצועים והתזרים, מעקב אחר תוכנית העבודה והתאמת סדרי העדיפויות להתפתחויות בעסק.
מוקדי הייעוץ
במה אפשר להתמקד?
רווחיות ותמחור
הבנת ההכנסות והעלויות ובחינת הרווחיות של תחומי הפעילות.
תזרים מזומנים
בחינת התקבולים והתשלומים וזיהוי פערים בין הפעילות העסקית לכסף הזמין.
ניהול ומשאבים
בחינת תהליכים, תיעדוף משימות והקצאת משאבים.
התמודדות עם קשיים פיננסיים
הבנת מקורות הקושי וגיבוש צעדים להתייצבות ולהתקדמות.
מימון הצעד הבא
בחינת צורכי המימון וליווי גיוסי הון ואשראי בהתאם לצורך.
דרך העבודה
כיצד עובדים יחד?
מתחילים באבחון
לומדים את העסק, את הנתונים ואת האתגרים שמעסיקים אותך.
מזהים את מוקדי השיפור
בודקים היכן נוצרות חולשות ומה משפיע על הרווחיות, התזרים והיכולת להתקדם.
בונים תוכנית לפי סדרי עדיפויות
מגדירים במה מטפלים תחילה ואילו צעדים נדרשים בהמשך.
מלווים ובוחנים את ההתקדמות
עוקבים אחר הביצוע והתוצאות ומתאימים את התוכנית למציאות העסקית.
ניסיון בניהול ובליווי פיננסי
הרקע שלי כסמנכ״ל כספים וכמנהל מחלקות פיננסיות מאפשר לי לבחון את העסק מתוך היכרות עם האחריות וההחלטות של הנהלה.
ליוויתי חברות ביציאה ממשברים פיננסיים ובמעבר לצמיחה, לצד גיוסי הון לחברות הזנק וגיוסי אשראי גדולים מהבנקים.